Kuis dari Bukit Makmur Mandiri Utama.
Bukit Makmur Mandiri Utama
Apakah Pengertian Dari Jobdesc
Dokumen yang berisi Job requirement, job duties dan job responsibilities, dan skill apa yang harus dimiliki job holder
Dokumen yang berisikan work load analysis
Dokumen untuk mengetahui tanggung jawab pekerja
Dokumen yang mengatur safety responsibility
Berikut adalah Tujuan & Manfaat dari Jobdesc, kecuali
Merekrut orang yang sesuai dengan Pekerjaan
Sebagai dasar Development untuk karyawan
Untuk Benchmark/evaluate kompensasi dan benefit dari pekerja
sebagai dokumen pelengkap organisasi
Mengapa Jobdesc itu penting?
karena digunakan untuk screening dan recruiting karyawan baru, sebagai dasar dari development management, dan dasar dalam pembuatan KPI
Karena digunakan dalam safety procedure
sebagai dokumen untuk mengetahui production daily plan
untuk melengkapi kebutuhan audit
berikut adalah pihak-pihak yang terlibat dalam pembuatan jobdesc, kecuali
Direct User
Vendor
User
Jobdesc Expert
Step dalam penentuan Kompensasi karyawan adalah
Job Evaluation -> Compensation Structure -> Job Analysis
Job Analysis -> Job Evaluation -> Compensation Structure
Compensation Structure -> Job Avaluation -> Job Analysis
Job Analysis - Compensation Structure -> Job Evaluation
Bagaimana metode yang benar dalam menuliskan Lingkup Pekerjaan di dalam Jobdesc
dengan metode How + What + Why
dengan metode What + Why + How
dengan metode Why + How + What
dengan metode How + Why + What
Apakah Yang Dimaksud Dengan Job Evaluation
Proses untuk mengetahui lingkup pekerjaan suatu pekerjaan
Proses untuk mengetahui rate gaji seseorang
Job Evaluation adalah suatu proses yang sistematis dan teratur dalam menentukan nilai suatu jabatan, relatif terhadap jabatan lain yang ada dalam satu perusahaan
Proses untuk mengetahui tanggung jawab SHE suatu pekerjaan
Compensation Concept yang benar adalah
Pay for the bill, Pay for the Invoice, Pay for Salary
Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance
Pay for Bonus, Pay for Incentive, Pay for Reimbusement
Pay for invoice, Pay for Incentive, Pay for Salary
Kualifikasi apakah yang menjadi pertimbangan untuk Jobholder, agar dia dapat memenuhi kualifikasi dari jobdesc yang dia duduki?
Pengalaman & Pendidikan, Kemampuan Teknikal, Sertifikasi
Soft Skill, Hard Skill, Sertifikasi
Training, Webinar, Pendidikan
Pelatihan, Pendidikan, Soft Skill
Pihak - pihak manakah yang harus mengisi Matrix Approval
Subordinate - Work Partner - POA
Work Partner - Unrelated Manager - Subordinate
Direct - POA - Related Manager
Unrelated Indirect - Unrelated Manager - Team Comben