Loading ...

Kuis dari Bukit Makmur Mandiri Utama.

Bukit Makmur Mandiri Utama

Apakah Pengertian Dari Jobdesc

Dokumen yang berisi Job requirement, job duties dan job responsibilities, dan skill apa yang harus dimiliki job holder

Dokumen yang berisikan work load analysis

Dokumen untuk mengetahui tanggung jawab pekerja

Dokumen yang mengatur safety responsibility

Berikut adalah Tujuan & Manfaat dari Jobdesc, kecuali

Merekrut orang yang sesuai dengan Pekerjaan

Sebagai dasar Development untuk karyawan

Untuk Benchmark/evaluate kompensasi dan benefit dari pekerja

sebagai dokumen pelengkap organisasi

Mengapa Jobdesc itu penting?

karena digunakan untuk screening dan recruiting karyawan baru, sebagai dasar dari development management, dan dasar dalam pembuatan KPI

Karena digunakan dalam safety procedure

sebagai dokumen untuk mengetahui production daily plan

untuk melengkapi kebutuhan audit

berikut adalah pihak-pihak yang terlibat dalam pembuatan jobdesc, kecuali

Direct User

Vendor

User

Jobdesc Expert

Step dalam penentuan Kompensasi karyawan adalah

Job Evaluation -> Compensation Structure -> Job Analysis

Job Analysis -> Job Evaluation -> Compensation Structure

Compensation Structure -> Job Avaluation -> Job Analysis

Job Analysis - Compensation Structure -> Job Evaluation

Bagaimana metode yang benar dalam menuliskan Lingkup Pekerjaan di dalam Jobdesc

dengan metode How + What + Why

dengan metode What + Why + How

dengan metode Why + How + What

dengan metode How + Why + What

Apakah Yang Dimaksud Dengan Job Evaluation

Proses untuk mengetahui lingkup pekerjaan suatu pekerjaan

Proses untuk mengetahui rate gaji seseorang

Job Evaluation adalah suatu proses yang sistematis dan teratur dalam menentukan nilai suatu jabatan, relatif terhadap jabatan lain yang ada dalam satu perusahaan

Proses untuk mengetahui tanggung jawab SHE suatu pekerjaan

Compensation Concept yang benar adalah

Pay for the bill, Pay for the Invoice, Pay for Salary

Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance

Pay for Bonus, Pay for Incentive, Pay for Reimbusement

Pay for invoice, Pay for Incentive, Pay for Salary

Kualifikasi apakah yang menjadi pertimbangan untuk Jobholder, agar dia dapat memenuhi kualifikasi dari jobdesc yang dia duduki?

Pengalaman & Pendidikan, Kemampuan Teknikal, Sertifikasi

Soft Skill, Hard Skill, Sertifikasi

Training, Webinar, Pendidikan

Pelatihan, Pendidikan, Soft Skill

Pihak - pihak manakah yang harus mengisi Matrix Approval

Subordinate - Work Partner - POA

Work Partner - Unrelated Manager - Subordinate

Direct - POA - Related Manager

Unrelated Indirect - Unrelated Manager - Team Comben